前回の続き

４限の授業後にゲストスピーカーのおっちゃんとロージナへ。学生とＯＢを対話させるとか、そういうコンセプトだそうで。Ｃ○Ｋ（伏字）って会社の代表取締役さんでした。うーん、Ｃ○Ｋって会社自体を聞いたことが無かったのでどのくらい偉い人かよくわからなかったんですが、今調べてみたら資本金７００億、連結ベースだと売上げが３０００億、純利益で３５０億、グループ総合で１万くらいの社員を抱える大企業だったようです。そこの社長さんか…随分フランクにだべってましたが。無知は力なり。
そんなわけで１時間半くらいかな、かなり有意義な時間でした。といっても来てたのは学部生が３人で後は院生が３人、教授が２人に新聞記者が１人という妙な構成でしたが、人が少ないおかげで個人的な話から市場動向についてまで幅広く聞けました。代表取締役クラスとダベるなんて、就職してからも自分が役付にならない限りナイし。印象的だった発言を忘備として。
「ヘッドハントは日常的にする。１から事業立ち上るときの牽引役や、他社を追い落とすためにハントしてから飼い殺すこともする。」…シビアだなぁと。
「理系だろうが文系だろうが、院に行って余計に時間過ごすならそこでナニを身につけられたかが大事。どんなに狭い分野でもいいから、それがハッキリ言えなきゃ要らない」…おっしゃるとーりで。
「入社時からガンガン給料に格差はつけていいと思う。１０万くらいつけても年間１２０万しか変わらない。それでヤル気を出して億単位の成果が上がるなら安いもの」
「外資行くなら日本支社じゃなくて本社行け」「外資で必死こいて働いて、内資と比べて３０歳までに年収２００〜３００万の差がずーっとつき続けてもたかが６０００万くらい。はした金じゃん。そして福利厚生もなく、使い捨て。外資でそんだけできるつもりなら内資で役付まで出世すれば？　数千万単位の報酬がもらえるんだから。そんくらいできないなら外資行っても兵隊で終わるし」…あー。
「ゆとり教育はいらない。人生８０年なんだからそのうちの十数年くらい馬鹿みたいに勉強しろ。入試も９科目復活させればいいよ」…ぁー。耳が痛い。
「内心１００の成果を求めてても１５０か２００出せって言う。１１０とかだと適当にボロボロになれば達成できるけど、２００は単純に頑張っても無理だし、やろうとしたら過労死する。根本的に仕事の構造を変えたり、やり方を新しく作らないといけない。そんで、それを達成できればそのプロセスは全部身につく。それがスキルアップ。」
そんな感じ。トップがこれならついていきたくもなるんだろうなぁと思ってみたり。そんな感じのおっちゃんでした。
で、夜から文化祭用の試作品作り。あーでもないこーでもない。アイディアに行き詰ったのでnux召還。そして当たり前のようにベッドを占拠して寝始めるnux。つかえねええええ！しょうがないから色々と実験。隣家のIONOに感想を聞いたり、突然現れたdhikirに食わせたり。どうにもなんとも。ぬぅ。
AM3:00を超えたあたりで降臨するIONOの電波。「味っ子がダメならラボンバがあるじゃないか？」…そんなわけで企画は５分で「雄山ｖｓラボンバ」へ方向転換しました。創作メニューなら暴れたい放題できます。さくせす！？
結局そんな電波をその後も受信し続け解散は４時半。寝たのは５時。起きたの１０時。